Braletić: Protiv korupcije se ne može ograničenim sredstvima

Bez dodatnih resursa i većeg stepena finansijske autonomije, plašim se da će se Agencija za sprečavanje korupcije (ASK) suočavati sa ozbiljnim izazovima u sprovođenju svojih nadležnosti, kazala je u intervjuu za "Dan" Kristina Braletić, direktorka Agencije za sprečavanje korupcije (ASK).

Ona je istakla da se borba protiv korupcije ne može voditi ograničenim sredstvima.
-  To je poruka koju je važno jasno artikulisati i prema domaćim i prema međunarodnim partnerima- kazala je Braletić.

Nedavno se izabrani za direktora ASK u punom mandatu. Koji će biti Vaši prvi koraci/rezovi u Agenciji?

Preuzimam rukovođenje Agencijom u trenutku kada više nema prostora za deklarativne pristupe, već je neophodno jasno, odgovorno i mjerljivo isporučivanje rezultata u kontekstu pristupanja Crne Gore Evropskoj uniji. U tom smislu, smatram posebno važnim što je rukovođenje povjereno osobi koja dolazi iz sistema, jer nemamo luksuz vremena za prilagođavanje i čekanje – kontinuitet u radu mora biti odmah usmjeren ka konkretnim i vidljivim rezultatima.

Fokus u narednom periodu biće na doslednoj i efikasnoj realizaciji obaveza iz strateških dokumenata i sprovođenju Reformske agende, kao i na implementaciji Akcionog plana za ispunjavanje završnih mjerila u pregovaračkom poglavlju 23. Posebna pažnja biće posvećena sprovođenju Akcionog plana za realizaciju Strategije za borbu protiv korupcije, kao i ispunjavanju preostalih preporuka GRECO-a – ne samo kao međunarodne obaveze, već prije svega kao pitanja odgovornosti prema sopstvenim građanima.

Ujedno, dodatno ćemo unaprijediti saradnju sa nadležnim tužilaštvima, naročito sa Specijalnim državnim tužilaštvom, sa ciljem jačanja institucionalne koordinacije i efikasnijeg odgovora na izazove u oblasti borbe protiv korupcije.

Cilj je da Agencija djeluje efikasno, koordinisano i odgovorno, uz mjerljive i održive rezultate koji će doprinijeti dodatnom jačanju povjerenja javnosti i ukupnom napretku Crne Gore na evropskom putu.

Koje promjene ćete napraviti?

Jedan od ključnih izazova u radu Agencije za sprečavanje korupcije jeste nedostatak kadrovskih kapaciteta. I dalje bilježimo nizak stepen popunjenosti sistematizovanih radnih mjesta, što u znatnoj mjeri otežava pravovremenu i efikasnu realizaciju obaveza iz evropske agende.

Zbog toga će u periodu koji slijedi prioritet biti jačanje kadrovskih kapaciteta, uz istovremenu reorganizaciju i optimalno korišćenje postojećih resursa. Cilj je uspostavljanje funkcionalnije i efikasnije strukture koja može odgovoriti na rastuće obaveze u okviru procesa evropskih integracija, kao i očekivanog usvajanja novog Zakona o sprečavanju korupcije, koji će Agenciji donijeti nove obaveze.

Bez adekvatnog i stručnog kadra nema održivih rezultata – to je osnovni preduslov za jačanje institucionalnih kapaciteta i uspješno sprovođenje reformskih obaveza.

Uočavate li druge probleme koje treba prioritetno rješavati?

Pored izazova u oblasti kadrovskih kapaciteta, Agencija se suočava i sa ozbiljnim ograničenjima u pogledu finansijske nezavisnosti, koja predstavlja osnovni preduslov njenog efikasnog i nepristrasnog djelovanja. Budžet opredijeljen Agenciji i ove godine je ispod zakonom propisanog minimuma, što ne predstavlja samo pravni problem, već direktno utiče na njenu operativnu funkcionalnost i sposobnost da realizuje ključne aktivnosti.

Ovakva situacija izaziva posebnu zabrinutost u svjetlu preporuka međunarodnih organizacija, koje kontinuirano naglašavaju potrebu jačanja kapaciteta Agencije. Preporuke Evropske komisije i GRECO-a jasno ukazuju na značaj povećanja broja zaposlenih, jačanja integriteta osoblja i obezbjeđivanja nezavisnih procedura zapošljavanja. Međutim, bez adekvatnih finansijskih sredstava, njihova puna implementacija ozbiljno je otežana.

Stoga je neophodno da među prioritetima bude usklađivanje budžetskih sredstava sa zakonskim normama i međunarodnim preporukama.

Kos je bio značajna podrška Agenciji

Kako komentarišete to što je ekspert Drago Kos najavio prekid saradnje sa ASK zbog načina izbora direktora?

Taj uvaženi ekspert bio je značajna podrška Agenciji od njenog osnivanja, dajući vrijedan doprinos njenom razvoju kroz svoje znanje, iskustvo i profesionalni integritet. Naša saradnja bila je korektna i konstruktivna, što posebno cijenim. Iskreno mi je žao što je proces izbora novog rukovodstva doživio na način koji je kod njega ostavio negativan utisak.

Što se mene lično tiče, ostajem u potpunosti otvorena za saradnju sa svim međunarodnim organizacijama i ekspertima. Uvjerena sam da jedino kroz partnerski pristup, razmjenu znanja i međusobno uvažavanje možemo dodatno unaprijediti rad i ostvariti zajedničke ciljeve. Spremna sam da dam puni doprinos jačanju profesionalnih veza i nastavku konstruktivnog dijaloga, u interesu daljeg razvoja i jačanja kapaciteta Agencije.